Для многих это просто слова.

Для многих это просто слова.

Командовать или подчиняться? - М.Е. Литвак

Коллектив - открытая система. Попасть в него легко. Положение в
коллективе определяется личност­ной компетентностью, и если она отсутствует, то
ни старые знакомства, ни заслуги и дружеские связи не помогут удержаться на
месте. Но, с другой стороны, если ты споткнулся, тебя не затопчут, как в
корпорации, а помогут подняться.

Многие
люди с большим трудом вспоминают своих одноклассников. И если это была
кооперация, вспоми­наются только враги. От коллектива остаются воспо­минания,
что там были только друзья. Многие не по­мнят сослуживцев, с которыми работали
бок о бок мно­гие годы. Значит, работал в кооперации. Тот, кто рабо­тает в
кооперации, тот всегда чувствует себя времен­ным и подыскивает новое место
работы, хотя в конеч­ном итоге может проработать здесь очень долго. Су­пружеские
измены бывают, как правило, в семьях, ко­торые не достигли степени развития коллектива.

Японцы
давно уже поняли все преимущества кол­лектива и ввели систему пожизненного
найма. Для японских служащих фирма сама по себе представляет ценность.
Американцы удивились, когда организовали в Японии свое производство. А
удивились они тому, что, несмотря на высокие оклады, которые они пред­ложили,
им не удалось переманить к себе сотрудников из уважаемых японских фирм.

К сожалению, многие люди не
знают, что такое кол­лектив, и впервые в своей иногда долгой жизни начи­нают
это понимать, когда проходят тренинговую подго­товку в психотерапевтической
группе или группе лич­ностного роста. Для многих - это просто слова. Может
быть, и для вас, мой дорогой читатель! Но попробуйте посетить пару семинаров
для групп личностного роста. И для вас оживут слова Омара Хайяма: