2.2.   Как приспособить группу к себе

2.2.   Как приспособить группу к себе

Командовать или подчиняться? - М.Е. Литвак

<>
name=bookmark33>2.2.   Как
приспособить группу к себе

Вы
получили повышение и стали первым лицом, Как поступит на вашем месте волевой,
т. е. глупый или не­знакомый с психологией управления человек? Сразу же начнет
«революционные преобразования» и нало­мает таких дров, что через год его хоть
снимай. И де­ло не в том, что он плохой специалист. Как раз наобо­рот. Но, не
зная законов управления и основных за­дач руководителя, о которых мы говорили
выше, - за­щита большой наружной границы, управление группо­вым процессом,
подбор кадров, распределение мате­риальных благ и т. д., он вступает в
конфликтные от­ношения с руководителями смежных организаций и с подчиненными,
которые привыкли к другому обраще­нию. Здесь могут быть три варианта исхода.

Первый вариант. В результате участившихся кон­фликтов здоровье
руководителя подрывается, и через несколько лет такого нервного управления
после оче­редного инфаркта миокарда или кровоизлияния в мозг его отправляют на
инвалидность, хотя предприятие за­метно продвинулось вперед при его
руководстве. Вый­дя на пенсию, он продолжает переживать, а по-научно­му,
находится в подостром невротическом состоянии, покинутый «неблагодарными»
подчиненными, учени­ками, а иногда и женами и детьми, и погибает в одино­честве.
Ни он, ни его близкие не догадываются обра­титься к психологу или
психотерапевту. Если же по­следние придут к нему, когда он еще находится в руко­водящем
кресле, и предложат свои услуги, он, конечно же, откажется от них.

Второй вариант. Он заболеет, но не очень тяжело и довольно быстро.
Дело ограничится приступом стено­кардии, временным нарушением мозгового
кровообра­щения, язва желудка не успеет перейти в рак, тогда у него есть шанс
попасть вовремя к квалифицирован­ному психологу или психотерапевту, у которого
он об­учится психологии управления и останется на руково­дящей должности. Тогда
он укрепит здоровье и, воз­можно, продвинется по службе еще дальше.