формировать целевую модель управления, включающую

формировать целевую модель управления, включающую

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Results Manager позволяет:

. формировать целевую модель управления, включающую оп­ределение
стратегических целей, стратегических задач и плана действий; создавать базу для
принятия решений, включающую формулирование ключевых областей (основных
направлений дея­тельности), определение функциональных задач (основных вопро­сов,
которые необходимо решать по каждому направлению дея­тельности организации или
подразделения), формирование опера­тивных мероприятий для решения поставленных
задач организации или подразделения;

•  осуществлять
планирование и контроль личных и общих ме­роприятий, составление графика
совещаний, встреч, поездок, от­пусков, семинаров, и т.д. с напоминанием о
планах их участникам;

. получать обзор мероприятий и календарных планов по раз­личным
периодам (день, два дня, неделя, две недели, месяц); вы­полнять синхронизацию
данных с персональными инструментами типа iPAQ и Palm;

. иметь инструменты для формирования общей библиотеки ра­бочих
документов, в которой размещается и хранится информация личного и коллективного
использования, а также для выполнения поиска информации и создания выборок
документов для персо­нальной работы;

. формировать справочники внешней и внутренней контактной
информации;

. проводить коллективные сетевые дискуссии и работать с
внешней и внутрикорпоративной электронной почтой;

•  формировать и
проводить рассылку внутрикорпоративных но­востей;

. публиковать информацию на корпоративной доске объявле­ний;

. формировать каталог напоминаний о важных датах;

. создавать общекорпоративный справочник интернет-ресурсов по
различным категориям и тематикам.