Чтобы организовать обслуживание рабочего места

Чтобы организовать обслуживание рабочего места

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Стандартное обслуживание предотвращает
какие-либо простои рабочих или оборудования по причине необеспеченности рабочих
мест любыми видами услуг. Это наиболее экономичная форма об­служивания,
требующая, однако, жесткой ритмичности основного производства.

Чтобы организовать обслуживание рабочего
места в соответст­вии с перечисленными выше требованиями, необходимо решить
следующие четыре взаимосвязанных группы вопросов:

1)  
установить, в каких функциях обслуживания
нуждается дан­ное рабочее место, его работник и вся система рабочих мест;

2)  
по каждой функции обслуживания определить
физическую норму обслуживания, обосновать ее объем в смену (месяц, год);

3)  
определить регламент обслуживания, его
график с указанием времени, последовательности и периодичности обслуживания;

4)  
персонифицировать обслуживание, то есть
закрепить функ­ции обслуживания за определенными исполнителями или подраз­делениями.

Физическая норма обслуживания
может быть представлена разными показателями. Для сырья, материалов,
полуфабрикатов это может быть объем их разовой доставки или величина их несни-
жаемого запаса на рабочем месте. Для ремонтных работ может быть указан вид
ремонта: мелкий, средний, капитальный и его про­должительность. Для
энергообслуживания указываются его пара­метры (напряжение и сила тока, давление
и температура пара и го­рячей воды и др.). Для межремонтного обслуживания
оборудова­ния, хозяйственного обслуживания рабочего места указываются виды
работ и их продолжительность и т.д.

Регламент обслуживания
для каждого вида обслуживания так­же может иметь свой вид. В одном случае это
может быть указание на периодичность обслуживания (например, «раз в смену»,
«каж­дый час», «два раза в месяц» и т.д.), в другом случае может быть указано
конкретное время обслуживания. Могут быть указания ти­па: «по вызову» или
«постоянно», «непрерывно».