3.3.    Планировка рабочих мест

3.3.    Планировка рабочих мест

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Для кратковременного пользования (5-10
мин.) рекомендуются жесткие стулья и табуретки.

<>
name=bookmark29>Сиденья-опоры применяются, когда работник не
имеет возмож­ности присесть даже на короткое время, но может опереться на си­денье-опору,
несколько сняв напряжение мышц.

3.3.   
Планировка рабочих мест

Планировка рабочих мест -
это пространственное размеще­ние рабочих мест, элементов их оснащения -
оборудования, техно­логической и организационной оснастки, а также предметов
труда и самого работника.

Различают:

1)  
общую (внешнюю) планировку рабочих мест,
пространствен­ное расположение самих рабочих мест;

2)  
частную планировку, предполагающую
рациональное разме­щение в пределах рабочего места всех его элементов -
субъекта (работника), средств и предметов труда.

В рамках частной планировки выделяют
внутреннюю планиров­ку, предполагающую рациональное расположение инструментов,
приспособлений, сырья, материалов, готовой продукции и прочего внутри таких
элементов оргоснастки, как производственная мебель, тара.

Основные задачи планировки рабочих мест (всех
ее видов) следующие:

•   
создать удобные и безопасные условия
труда;

•   
наиболее эффективно использовать
производственные пло­щади;

•   
улучшить использование рабочего времени
исполнителей за счет устранения излишних движений, хождений и т.п.

Факторы, которые
необходимо учитывать для обеспечения ра­циональной планировки рабочих мест,
следующие:

•   
особенности технологического и трудового
процессов;

•   
специализация рабочего места в
соответствии с применяемой технологией и формами разделения и кооперации труда;